中国石油滨州公司将学习推广“四下基层”作为第二批主题教育的重要抓手,公司党委做表率、机关部室转作风、基层支部强落实,在用心用情走好新时代党的群众路线中认真答好“一线考题”,努力把主题教育活动抓出高质量、好效果。

公司党委做表率。滨州分公司党委年初制定调研目标,明确年度要完成对所有加油站的调研,同步实现机关及基层员工的谈心谈话全覆盖。截至目前,领导班子借助“主题教育宣传”“讲授专题党课”“员工荣誉送到家”“廉洁家访”“集体沟通约谈”“一对一沟通谈话”以及日常调研活动,累计调研加油站118站次,谈话机关及基层员工197人次,发现并解决各类问题共计89项,实现了年初既定目标。10月份以来,滨州分公司党委根据两级公司主题教育工作安排,确定调研课题,制定调研计划,深入支部及油站开展专题调研。11月8日,公司执行董事、党委书记分别到滨州地区黄河北区党支部、东营地区西城党支部开展“点对点”调研活动。能够当场解决的问题,当场答复解决;不能当场解决的形成“问题清单”,纳入“督察督办”。期间,与22名支部与加油站管理人员进行座谈交流,收集各类问题建议共计71项。调研发现,某加油站被树木遮挡、位置不明显,领导班子带队与相关部门进行沟通协商,成功在进站口安装进站指示牌,客户进站率明显提升。

机关部室转作风。3月20日,滨州分公司党委根据上级公司党委关于大兴调查研究之风的相关安排部署,提出了“每个部室每个周都要下站,综合办公室(党群工作部)每周例会通报相关情况”的要求。5月18日,滨州分公司党委结合在调研中发现的“机关人员下站频次少、时间短、存在蜻蜓点水与浅尝辄止”问题,完善工作要求并发布《关于构建“2223”调研帮扶及检查工作机制的通知》,具体要求为:每个机关部室每周至少组织下站2次,每次下站至少调研帮扶2座站点,每座站点至少驻留2个小时,每次下站要围绕抓思想、强管理、助经营、促合规、宣政策、增福祉、保安全等重点工作开展调研问计、沉底问效、走访问需“3问”活动,重要问题纳入“督察督办”,综合办公室(党群工作部)每周例会跟踪通报问题解决情况,让基层员工清楚看见问题受理和解决全过程。累计下站366站次,收集解决问题386项。8站与3站便利店室内平板灯的安装、某银行异业合作的促成以及3个集团客户的开发等,都是机关人员在调研中发现并解决的问题。

基层支部强落实。7月7日,滨州分公司党委组织制发了《滨州分公司党支部提质增效工作实施细则》,要求支部管理人员每人每月到站调研督导不少于2次,每人每站滞留时间不少于2小时。与此同时,公司党委与纪委加强对支部调查研究的工作监督,一旦发现落实执行不到位、问题整改不到位的情况,每次进行控制类1至5分的考核扣罚,各片区党支部累计到站检查帮扶294站次。另外,支部党员每月通过电话沟通或者现场拜访开展“党建三联”调研帮扶活动,听取一线意见建议,帮助解决实际困难。党群部门每月月底抽查联系工作开展情况并严格落实考核,督促党员切实掌握新情况、解决新问题。今年累计开展活动430余站次,协助解决各类问题140余项。除此之外,各党支部灵活开展“员工生日蛋糕送到家”家访活动63次,开展“六必访五必谈”36次,既宣传了政策,也了解了思想,又体现了关爱。邹平党支部连续6年组织帮扶3站某员工,协助处理滞销葡萄、照顾年迈家人,该员工乐观积极、努力工作、争取进步,实现了从“困难员工”到“优秀员工”的蜕变。