——中国二冶四川分公司全面推进安全生产标准化提档升级
走进双流东升保障性租赁住房项目现场,工地路面硬化平坦整洁,施工区域规划井然有序,安全通道、楼层临边防护设施一应俱全,场地材料码放整齐规范,工地周边裸土全部覆盖,再加上醒目的企业标识门牌、随处可见的安全文明标语,处处彰显出安全生产标准化示范工地的颜值及风姿……
今年以来,中国二冶四川分公司扎实推进安全标准化建设,牢牢守护安全底线,助推公司稳健发展。在安全文明标准化工地创建工作中,始终坚持“应创尽创”的原则,安全文明标准化工地创建数量再创历史新高,全年获得17项荣誉。其中获得国家级绿色建造工程1项、省级安全文明施工标准化工地3项、中冶集团安全生产标准化工地1项、市级安全文明施工标准化工地4项;省级安全文明施工标准化工地通过验收3项,市级安全文明施工标准化工地通过验收4项,“无废工地”通过验收1项。
聚焦机制创新,强化体系重构
体系完善、条理清晰、权责明确,标准化建设才能取得实效,明确标准作为安全生产标准化建设首要任务,四川分公司在安全生产标准化建设过程中把建章立制、确立标准作为重中之重,持续推进标准、制度深入落地。先后制定、修订了《分公司安全生产管理制度》等多项安全管理条例,实现安全管理工作制度化、标准化、流程化,用制度铸成安全生产的“压舱石”,守住发展的安全底线。分公司所属各项目以创建“安全生产标准化工地”为目标,建立健全安全环保管理体系,严格落实全员安全生产责任制,项目负责人与各部门负责人,各部门负责人与管理人员层层签订安全责任书,项目部与各分包单位及管理人员签订安全责任书,安全责任分解到个人,不断提升安全管理能力。同时,严格按照《施工现场安全文明标准化手册》,以制度为框严织安全生产“防护网”,强化现场安全标准化管理体系建设,完善合规性文件,筑牢安全管理根基,通过制度体系正常运行落实各项安全管理基础工作。成都医学城国际科创社区一期B地块工程项目以制度建设为抓手,不断优化现场安全防护设施,强化过程作业管理,加强与各协作分包单位的紧密配合,最终该项目获得2023年度省级安全文明施工标准化工地、2022年度市级安全文明施工标准化工地。
聚焦过程管理,强化管理效能
四川分公司始终致力于强化过程控制,注重从源头抓起,夯实基础,确保各个环节的协调和落实。不断完善与制度相关的管理标准和实施方法,努力营造标准化工地的工作氛围。同时,进一步规范现场操作方法和质量检查方法,将标准化管理理念贯穿到行为、现场和工序中,最终落实到工程实体上。
坚持策划先行,做好标准化建设管理工作。分公司将安全策划分为中标后、开工前和各施工阶段“三个阶段”,即中标后一周内开展项目安全策划,分析辨识设计图纸中存在影响安全生产的风险点;开工前开展安全策划,全面辨识和科学评价安全风险,采取优化方案、调整工序、科学防护等措施,减少施工产生的安全隐患;各施工阶段开始前开展阶段策划,讨论识别在施工阶段具体危险源,明确解决措施,并向全体管理人员及劳务开展策划交底,确保实现超前管理,为项目创建安全文明标准化工地提供有力支撑。
坚持过程督导,做好标准化建设实施工作。分公司坚持强化安全生产的领导、组织、协调与管理,严格执行“三个务必”硬性要求,将领导现场带班制度落到实处。分公司领导班子成员以督导检查等方式深入成都、绵阳、泸州等区域,开展项目整改执行情况“回头看”检查,确保标准化建设在项目建设中落实落地。各项目部则严格按照公司《安全文明标准化手册》《建筑施工安全检查标准》开展标准化建设工作,从安全管理、文明施工管理、环境保护管理、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用和节地与土地资源保护等方面采取一系列措施,多形式开展安全教育培训、安全环保检查,落实现场标准化防护、监控监测设备,在确保项目整个建设过程安全可控、环保达标的前提下,完成标准化工地创建工作。
坚持科技创新,做好标准化建设发展工作。分公司以科技创新为抓手,不断创新管理思维。坚持精细化管理,狠抓工程标准化建设,赋能高质量发展。各在建项目采取人车分流设置,并设置防撞警示栏及标志,对现场所有道路及场地均进行硬化或播种绿植绿化。双流东升保障性租赁住房项目在施工现场,设置若干高清安全监控摄像头,实现安全管理动态可视化,对危险源进行全方位监控;现场设置四处360°视频监控,对施工现场实现线上实时监控,超前管控现场安全风险,及时预警,把安全隐患扼杀在萌芽状态,让数据指导安全生产。同时推行智能喊话系统,提升安全管理品质,有效防止了安全隐患发生。以信息化为抓手推进安全文明标准化建设提档升级,据了解,该项目已通过省级、市级安全文明施工标准化工地验收。
通过安全文明标准化工地的创建,四川分公司建设项目安全标准化管理能力大幅提高,打造出了一批安全标准化标杆、绿色发展引领工程项目,锻炼出一批优秀安管人才,树立了企业的良好品牌形象,为公司创新、创效、创品牌打下了坚实的基础。
