为了进一步推进项目履约工作,提高项目管理水平,7月15日上午,中国二冶四川分公司在会议室召开了7月份项目履约专题会。中国二冶副总经济师、四川分公司总经理、党委副书记鲍文明提出工作要求,会议由分公司副总经理王永志主持。

鲍文明强调,项目履约是分公司的核心工作,关系到分公司的生存和发展,必须抓紧抓好。一是要增强履约意识,加强对内对外的沟通,提升自我解决问题的能力,切实提升履约水平;二是要加快收尾项目的收尾进度,尽快完成竣工验收,同时要按时足额支付农民工工资,严禁以任何形式拖欠或克扣农民工工资,对于已经发生的拖欠农民工工资问题,要积极主动地协调解决,加强与农民工的沟通交流,及时了解和反馈农民工的诉求和困难,妥善处理各类纠纷和矛盾,杜绝大运会期间发生影响社会稳定的事件。三是全体员工要以此次会议为契机,进一步增强责任感和使命感,团结协作、攻坚克难、创新进取、奋发有为,在新形势下开创分公司项目履约管理工作新局面。

会上,分公司项目管理部通报了2023年6月份及上半年营业收入完成情况、6月份产值计划与实际完成对比分析、7月份产值计划安排、重点关注项目履约情况以及近期重点工作安排。机关各部室就近期项目存在问题,结合系统职能提供针对性的解决方案,并对下阶段重点工作进行了安排。

分公司领导班子成员、各部门负责人以及各项目部班子成员及部门负责人参加会议。(赵剑)