为迅速收拢节后思想、压实全年目标、筑牢安全防线,确保2026年各项工作高起点开局、高效率推进,2月26日,南通中建商品混凝土有限公司在本部会议室召开春节后复工复产收心会。总经理王飞主持会议并作工作部署,安监部副经理(主持工作)宁超人开展复工安全专项培训,全体管理人员及一线骨干参会。
会上,王飞发布了2026年南通中建商品混凝土有限公司主要经济责任状指标,明确全年生产经营、效益提升、成本管控等核心目标,要求全体员工统一思想、紧盯指标、狠抓落实。围绕年度目标,王飞对全年工作作出重点安排,强调要全面启动年度预算编制工作,严格执行全过程预算管理,以精细化管控、规范化运营保障各项经济指标落地见效,推动工厂提质增效、稳健发展。
随后,宁超人围绕2026年复工复产安全要点开展专项培训,聚焦节后复工风险防控、设备安全运维、现场作业规范、应急处置流程等内容开展讲解,结合典型案例强化安全警示教育,督促全员绷紧安全弦、守住安全线,坚决做到“不安全不复工、隐患不清零不开产”。
会后,王飞带队开展节后复工复产安全带班检查,深入生产车间、原料堆场、搅拌主楼、消防设施等重点区域,对设备状态、现场管理、安全措施落实情况进行全面排查,对发现的问题现场交办、限期整改,切实把安全责任落实到复工复产全流程,为全年安全生产筑牢坚实屏障。
新征程,新使命。南通中建商品混凝土有限公司将以此次收心会为起点,迅速从“节日状态”切换到“战斗状态”,以开局即冲刺、起步即攻坚的姿态,锚定经济责任状目标不放松,严守安全生产底线不动摇,抓实预算管理、强化执行落地,全力以赴完成2026年各项目标任务,为高质量发展贡献南通力量。

