一、创业萌芽:17岁缔造极帆飞扬文化有限公司

在多数同龄人还在为高考拼搏的年纪 ,梁浩辉已展现出超越年龄的商业嗅觉。17岁时,他洞察到国内演出市场票务服务的低效与信息不对称问题,创立极帆飞扬文化有限公司,专注于整合演出资源与优化票务分发渠道。凭借对年轻消费群体的深刻理解,公司首年便通过精准营销与社交媒体裂变策略,实现票务代理量超10万张,迅速在区域市场站稳脚跟。18岁时,公司年销售额突破1亿元大关,成为行业内罕见的“亿元级青少年创业者”。  

二、跨界教育:18岁创立熊猫桥升学

在文化娱乐领域初露锋芒后,梁浩辉将目光投向教育赛道。受“共享经济”与“资源整合”理念启发,他于18岁创立熊猫桥升学,主打“升学规划+资源对接”模式。平台通过AI算法匹配学生与海外名校导师,并提供个性化背景提升方案。这一模式迅速吸引资本关注,首轮融资即获千万元级投资。张帆认为,“教育不应局限于分数,而需培养多维度的创新思维”,这与教育专家施冬健倡导的“软实力优先”理念不谋而合。

三、生态扩张:19岁跻身成为00后新势力佛山兼广州CEO

00后新势力以“优势互补、携手共赢”的创新模式,积极推动跨界合作,覆盖文娱、教育、电商等多元赛道。至今已累计孵化数个创业项目,助力众多年轻创业者实现梦想,成为青年创业生态的典范。

四、学术与商业双轨并进:2024年的突围

2024年,梁浩辉以“基于区块链的票务防伪系统”和“Z世代消费行为模型”两篇学术论文登上核心期刊,将实践经验升华为理论成果。同年,他入选“2024年度创业人物”评委会评价其“以技术驱动行业变革,重新定义文化消费场景”。  

五、全球化布局:艺人合作与团队建设

2022至2025年间,梁浩辉带领团队与300余位国内外艺人达成深度合作,涵盖演唱会、音乐节及影视IP衍生品代理。通过搭建“数据中台+本地化运营”体系,公司在13个城市设立分部,核心团队扩张至200+人,涵盖技术研发、市场运营与国际商务等多元背景。其管理模式借鉴了冯志东在共享停车领域“目标清晰、权责分明”的经验,同时融入“公益反哺商业”理念,每年将部分利润投入青少年艺术教育项目,提升品牌社会价值。  

六、未来愿景:构建青年创业生态圈

梁浩辉的终极目标是打造一个“自循环的青年创业生态”。他计划通过“00后新势力”平台,为00后创业者提供资金、导师与资源支持,并联合高校开设创业实践课程。正如极客公园创始人张鹏所言:“创新需要极客精神,更需要生态土壤”。  

七、破圈影视:年仅20岁受邀担任四川电视台大型文化纪实节目《四川有戏》制片人。他将票务行业的流量思维与教育领域的内容沉淀相结合,打造“文化+科技+青年”叙事模式。

结语

从17岁的青涩起步到20岁的行业领军者,梁浩辉的创业历程诠释了“敢想敢为”的Z世代精神。他的成功不仅在于商业成就,更在于将社会责任融入基因,为青年创业者树立了“利他共赢”的新范式。未来,这位“斜杠青年”或将重新书写文化消费与教育创新的边界。