为持续推动学习型企业建设,营造以学促干良好氛围,2024年,冶金分公司高度重视培训工作,精心策划并开展了一系列培训活动,全面提升职工综合素养与专业技能,促进职工填知识空白、补素质短板、强能力弱项,培育一批技术过硬、能力出众的复合型人才,取得了显著成效,为公司高质量发展构筑坚实人才保障。

业务系统专题培训精准高效

分公司各部门紧密结合业务实际,围绕基础管理和人员履职能力素质提升,以“线上+线下”相结合模式开展精准高效的专题培训。培训覆盖各级管理人员和业务经办人员,培训课程系统性强、实用性高,结合了培训感悟分享、满意度测评等方式,逐步提高培训层次,有效提升员工的业务能力和管理水平。

基层项目管理人员培训常态实战

针对项目管理中存在的问题,分公司进一步强化项目管理人员培训。培训不仅注重提升项目管理人员的责任意识和管理能力,还按照工程项目管理标准,对其在系统化项目管理方法、灵活解决问题等方面进行了重点培训。为了深化培训效果,分公司实现了项目部自行组织培训的常态化机制,项目部每月至少组织四次自主培训,确保安全意识的持续提升。此外,培训注重实战,结合项目具体情况进行针对性教学,使得培训生动而有针对性,正逢其时,充分应用到项目施工管理中,助力工程高效高质运行。

新入职员工岗前培训全面细致

新入职员工的岗前培训是分公司培训工作的又一亮点。培训内容包括公司概况介绍、企业文化建设及公司安全教育、公司基本规章制度及人力资源薪酬考勤日常管理办法等。通过培训,新员工不仅快速适应了公司环境,还构建了职业生涯发展规划,为未来的职业发展奠定了坚实基础。

安全教育培训深入人心

分公司高度重视安全生产工作,除了安全监督管理部的日常培训,项目部每月组织至少两次常态化的安全培训活动。开展了一系列安全教育培训活动,包括节后复工复产安全教育、安全管理手册、双重预防机制管理办法、高处坠落、物体打击等安全隐患的识别和防范等内容。立足强化安全管理意识及管理能力,着力提升人员素质,有效提升了员工的安全意识和应急处理能力,为分公司安全发展提供有力保障。

奋楫扬帆恰当下,砥砺前行再启程。2024年冶金公司通过一系列特色培训活动,有效提升了员工的业务能力和综合素质,为公司的高质量发展提供了有力的人才保障。下一步,分公司将深挖培训需求,创新培训形式,丰富培训内容,坚持学以致用。强化专业技能培训,搭建青年员工成长平台,做好人才“蓄水池”,打造高质量人才队伍,让培训成果从“纸面”落到“地面”,助力公司高质量发展。(杨莉莎)