“十项费用”同比降低37.53%,商品煤成本较全年目标值降低4.08元/吨,自主维修产值达8000余万元。平均年龄30岁的小保当青年,用一组组数字为陕煤集团凝聚青春力量,驱动稳增长写下生动注脚。

前浪引后浪 助“青”字号焕新生

凝思想、提能力、固根本。该公司团委贯彻落实团省委深化“青”字号品牌助力“三个年”活动工作要求,坚持“思想教育+技术素养”双管齐下。常态化组织青年员工学习习近平总书记重要讲话精神,开展“青马工程”暨团干部培训。以引领“号手岗队”青年员工成长成才为落脚点,定期举办青年创新小课堂、青年安全宣讲和“我是安全吹哨人”等活动,分步骤、有重点地进行“薪火相传”师带徒活动,覆盖青年员工200余人次。

“传帮带”育精兵,“赛学练”显成效,40余名高技能青年人才在省级以上技能大赛中崭露头角。“90后”员工计达,被授予陕西省技术能手、全国煤炭行业技术能手等荣誉称号。“95后”员工张新卓、赵伟新在第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛中分别勇夺金牌、银牌,一批“青年军”成长为专业骨干,“青”字号品牌进一步提档升级,该公司团委先后被授予陕西省“五四红旗团委”、全国煤炭行业“五四红旗团委”等荣誉称号。

热浪聚合力 让“稳”字号增实效

控成本、挖潜能、稳增长。引导团员青年立足岗位,推动团建工作与中心工作同推进、同发力。严格执行“双十体系”开支预算,持续压降非生产性费用支出。加大闲置资产盘活力度,全面清查、摸清底数,盘活物资共计126项。同时,充分发挥基层团支部的战斗堡垒作用,定期开展废旧利废工作,风门闭锁装置等一系列利废成果层出不穷。在平均年龄不到28岁的“维修小队”手中,废旧材料经过创新加工“二次上岗”,今年以来,完成自主维修产值约8500余万元,同比增加18.53%。

以“严抓煤质增效益”为突破口,组织召开“量质双增”研讨会,青年员工建言献策,从源头抓煤质、过程控煤质、洗选提煤质各环节“把脉问诊”,通过升级工程质量、改进洗选工艺等措施,商品煤热值同比提升40大卡。此外,聚焦市场及用户对煤炭质量和品种需求,因需制定多区间多等级多品种的电煤、化工煤等定制化产品,增加块煤销售种类,实现增收4.94亿元。

后浪逐潮头 促“新”字号添动力

盯目标、控节点、重转化。坚持“围绕中心、服务大局”主线,找准发挥青年生力军和突击队作用的新领域,构建了“团建+生产经营”深度融合的保障体系,让广大团员青年扎根一线创新创效,为基层单元注入新活力。

聚焦项目建设、严格节点推进。组建“揭榜挂帅+项目”模式的研究生攻关小组,助力采空区地表沉陷治理技术研究与应用等项目完成验收,5-6米煤层年产2000万吨柔性生产系统潜能得到充分释放,产能较传统工作面布置提高14.41%,450米超长智能综采工作面综合自动化率超过98%,全国最大智能化矸石充填系统稳定高效运行,日充填量常态化保持6000吨以上,充分发挥青年人才引领发展新质生产力的重要作用。

今年以来,该公司共获得专利37项,收集“五小创新”成果400余项。其中,70%以上是由青年员工完成,累计创造价值达5600余万元。活力不断提升、效益稳步增长、创新创效正酣……“青”动能为实现质的有效提升和量的合理增长输送着持续稳定的动力。(尉拴德)