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与实践智慧共进|美云智数2024年年度发布会
来源:   发布时间:2024/11/8 16:09:02

11月7日在佛山顺德铂尔曼酒店,美云智数年度发布会成功举办,大会上美擎平台4.0暨AIGC行业解决方案正式对外发布。隆基绿能、海信集团、铁骑力士集团、欣旺达集团、万胜智能、同兴环保集团、哈尔斯、大洋电机、山西太重数智、蓝月亮集团、温氏股份、一汽大众、中国纸业、心连心集团、郑煤机集团等50余家来自各行各业的头部企业代表出席,线上线下30多家媒体关注。

1

跟进新趋势

实现数字化转型升级和引领

尽管中国工业比重基本稳定,但工业企业仍旧面临产能过剩、利润下降等挑战,仍需提质降本增效。新质生产力赋能新型工业化,推动企业向绿色化、智能化、高端化发展,核心还在科技创新,而工业数字化助力企业破解成本、交付、质量“不可能三角”。IDC中国区副总裁钟振山表示,企业运营KPI提升需要全域数字化支撑,为此企业要跟进新趋势,努力实现业务全域优化。

在他看来,工业软件仍是中国工业企业数字化转型的抓手,各领域将持续深化应用:在研发领域,支撑“软硬一体”的高效正向研发;在制造领域,MES/MOM替换需求增加,MES云化趋势明显,向供应链/产业链协同延伸,AI渗透到各领域进一步降本增效。在供应链领域,智能APS提升有效产出,是制造企业“第四件套”,融合运筹+AI的智能APS已经成为主流选择。

他还提示,当前制造业用户更加看重咨询能力和工业软件产品组合,数字工厂整体解决方案优秀供给稀缺,生态合作至关重要,数字工厂是企业数字化转型过程中重要的一环,在选择解决方案供应商时,需要具有“全盘”思维。美云智数源于美的工业经验持续萃取,从规划到落地的端到端一体化服务,端到端解决业务痛点,已经先后赋能蓝月亮集团、古井集团、爱玛科技等企业获评“数字工业领航者、数字工厂领导者”等称号。

最后他总结,企业加强数字化认知,坚定道路进行中长期规划,并结合政策热点借机重构业务,平衡平台和应用,查漏补缺,适度超前规划,同时谨慎选择合适的合作伙伴,关注行业Know-how和产品组合。

2

从“美”的实践  

到行业引“擎”

要实现信息化与工业化的深度融合,既需要信息化的技术,更需要懂工业化、懂制造的原理。美的集团自2012年开始进行数字化转型,至今累积投入超过200亿元,10余年经历了3大阶段,美擎从1.0阶段到4.0阶段不断进化迭代,沉淀出丰富的制造业知识、自研软件以及硬件等,美擎还在不断动态进化与发展。

美云智数总裁金江表示,结合制造业发展需求,过去一年,美云智数聚焦两个重点方向,一方面基于行业方案和组装式应用架构,打造可拆、可合的行业包,实现自动化部署“开箱即用”以及可插拔、易扩展等功能,快速响应行业的需求,助力企业业务流程再造以及升级。此外,美云智数持续致力于工业软件国产化,将美擎的平台、咨询、硬件、生态融合能力不断迭代,结合AI、国产替代等趋势,深化行业Know-how赋能中国智造。

作为方案领先的工业软件企业,美云智数成立8年以来,融合美的50多年制造业经验,以及上千家行业先行企业的实践经验,顺应AI+发展大势,聚焦汽车汽配、装备制造等多个行业场景,打造端到端的全价值链解决方案,持续为中国制造数智化发展注入不竭动力。

3

深耕行业

汽车汽配、装备制造

当前正在爆发的新能源汽车革命,让中国无限接近汽车制造业领先的节点。怎样在技术快速迭代的发展中领跑“新业态”,美云智数主张全价值链审视业务痛点,助力汽车行业实现数字化转型“进阶”。

美云智数咨询中心总经理李亮表示,美云智数打破了孤立的价值体系和内部沟通壁垒,依托行业落地实践,打造汽车行业“5数方案”,从数字工厂、数字营销、数字供应链、数字品质、数字化运营5大业务领域出发,全面提升核心竞争力。“5数方案”是把经过多年实践和验证的单点方案做了整合与提炼,同时糅合AI应用,帮助企业从传统的管理向数字化管理转型升级。

近年来,装备制造业的“压舱石”作用不断增强,有数据预计2024年将达3.4万亿元。同时,国产化替代、大规模设备更新换代政策也带来新的发展机遇。深耕装备制造行业,美云智数以重构装备制造企业的产品全生命周期流程、供应商全生命周期流程、设计制造一体化流程为目的,形成装备制造业全价值链的解决方案。

美云智数行业运营副总经理周敏介绍,“以客户为中心”,为了解决装备制造业面临的高度定制化和产品服务化等挑战,美云智数为装备制造企业提供含规划咨询、营销、研发、供应链、制造、运营于一体的“数智化综合解决方案”,倒逼全价值链运营提质增效。

4

新品面世

美擎AIGC、美擎CAPP

IDC预测,到2028年全球在人工智能的支出将增加一倍以上,达到6320亿美元,AI与生成式内容(AIGC)成为制造业创新转型的引擎,将重塑生产方式和组织关系,美的集团叠加AIGC快速应用与推广,深耕营销、研发、客服、人力、财经、供应链、制造、物流等全场景领域,实现降本增效,2024年突破降本1亿元。

美云智数数字运营总经理魏晓刚表示,秉承“数智驱动”战略,美擎AIGC统一知识库建设与领域知识沉淀,结合大模型等算法基座与智能应用中台能力,构建“智慧大脑”,为全球客户、员工等提供高质量、高体验智能服务,实现用户直达、降本增效目标,并“以人才为中心”搭建数字文化人才培养平台,联合工信部人才交流中心推出制造业数字化应用人才能力提升培训及认证。

工艺是制造业的核心,CAPP已然成为不可或缺的重要工具。随着企业数字化转型升级的不断深入,传统以CAPP和二维卡片为核心的工艺设计模式,已经无法适应高效、精益和集成、协同的研发及生产需求。在美云智数数字研发总经理孔凡实看来,工艺设计正在向“三维化”靠拢,美擎CAPP打通研产制造的“鸿沟”。

美擎CAPP是美云智数完全自主研发的国产工艺管理软件,实现产品从“设计”到“制造”的无缝衔接,工艺数据结构化及支持下游数字化制造,以数据集成为载体拉通业务价值流推进智造,已成功入选“广东省核心软件攻关工程”,这意味着美云智数代表了国内CAPP产品的灯塔水平,成为工艺管理领域国产化替代的“领航者”。

5

全新升级

美擎平台4.0

中国企业“出海”贸易结构的不断优化,区域化正在重组全球价值链,我国制造业增加值占全球比重约30%,已经连续14年位居全球首位,在“区域一体化”基础上全球化进入“下半场”,伴随着业务新需求、技术新升级等,企业需要不断协同进化,以此来打破智造的边界。

基于以上,美云智数研发中心总经理兼CTO Harry表示可以预见:未来的数字企业是组装式企业,企业应用架构的演进也随之改变,组装式应用是下一代软件架构,构建模块化的数字能力,并基于PBC灵活构建业务应用,以支持快速变化的业务需求。

“制造业知识、软件、硬件”三位一体“三位一体的美擎平台,不断动态进化与发展,美擎平台4.0全新升级,基于云原生,通过组装式架构,封装业务能力来提升业务能力可复用性和可编排能力,以智能、高效和稳定的平台赋能智能制造协同,让业务拥有极致弹性。

活动最后,美云智数总裁金江携手业务管理团队上台按下了此次发布的启动键,共同开启了“美擎平台4.0暨AIGC行业解决方案”的新里程。

6

首次推出

数字人——“美慧”

值得一提的是,依托美擎AIGC平台技术,美云智数还首次对外推出了美云智数的“数字人”——“美慧”,她以美云智数员工为原型,在较短时间内即可完成训练,不仅高度还原了原型人物的容貌与音色,还融合了先进的智能交互技术,能够实现自然流畅的人机对话。

除了“数字人”,美擎AIGC平台的多种工具已经在美的集团内部被广泛应用,如AI编程助手Mdcodetip、AI画图、智能翻译、合同审查、AIGC开发者平台等,人力效能和运营效率都得到了极大的提升。

作为助推制造企业数字化转型升级的实践者,未来美云智数还将继续通过美擎平台等构建数字生态,助力更多制造企业转型升级加快高质量发展的步伐。

美云智数 与实践智慧同行

数智转型与工业软件开发从来不只是技术和工具本身的叠加,而是需要结合创造力和同理心,美云智数凝练自身经验,精研技术突破让实践智慧成为数字领航道路的指南针,与千行百业共同向新智造的未来出发。

  责任编辑:樊建华
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