为助推产品创新专项行动落地见效,工程装备公司聚力非标标准化研发、特色优势技术培育、数字平台打造,加速产品迭代升级,激发内部创新活力,在高质量发展的道路上迈出了坚实步伐。

一是聚力基建物资循环,降本增效再夯实。针对自主研发的装配式可周转厂棚建造过程中成本过高的问题,经多次计算验证对原有图纸进行了全面优化,设计了25m跨度厂棚方案,不仅保持了原有结构的安全性、稳定性和周转性,更在材料使用、结构优化等方面实现了显著改进。通过精准计算每根构件的受力情况,确保每一部分都能发挥更大的承载效率,从而有效降低了钢材用量,相对于原图纸,平均每平方的建造成本节约了大约150元。目前该厂棚已在新龙路、长春地铁9号线等项目落地应用,通过降低资源损耗为项目节省大量成本,着力实现一棚多用、一棚久用,

二是聚力技术优势培育,成果转化再提速。针对灌注桩浇筑时难以控制混凝土灌注高度的问题,研制了自动化采集、分析、保存数据、自动报警、便于施工人员现场使用的便携式灌注桩超灌监测设备,实现混凝土标高的控制,解决了传统灌注桩施工过程中依靠测绳、漏勺,凭手感与经验灌桩造成的超灌或少灌问题。减少了后续敲桩的人力成本以及时间损耗,有效缩短施工周期,提高管理效率,同时避免了废料处理对环境产生的影响。目前该设备已在沿黄高速、潍宿高铁等项目应用,获局五小竞赛三等奖,并在局2024年双碳工作会上进行成果展示,为助力提升建筑工程现场智慧化管理提供了有效路径和经验参考。

三是聚力数字平台打造,数字赋能再升级。通过智能装备推动生产管理换档升级,利用信息化对主营业务进行互联共享,实现“1中心+3地”同步管理和实时监控。管理人员无需亲临现场就能在屏幕上实时监控各个拌合站的生产动态,包括生产进度、原材料消耗、设备运行情况等关键指标。使管理者能即时掌握生产一线的最新情况,对于生产异常或潜在问题能够做到早发现、早干预,有效避免了因信息延迟而导致的决策失误,为远程把控和绿色生产提供有力保障。

下一步,工程装备公司将进一步从实际出发,加强产学研合作,引进和培养高层次科技人才,不断培育智能化、自动化、节能环保等前沿领域差异化优势,助力产品创新专项行动取得更大实效。

(张华雨,张硕)