中铁房地产集团沈大项目组按照东北公司的要求持续开展“学习身边榜样”活动,积极选树一批在落实公司决策部署和工作要求中表现突出,在基层一线当先锋、做表率的,以及在日常工作学习生活中一贯表现优秀的先进典型。进一步激励广大党员干部见贤思齐、创先争优,为公司破局发展作出新的更大贡献。

从2014年的青年员工,到如今沈大项目组财务条线业务经理,九年来,在财务岗位上,张晓蕾用她的兢兢业业和认真负责,诠释了一名共产党员的担当。

统筹领导,双管齐下

现如今,地产行业面临巨大的转型升级挑战。在东北公司的统一领导下,张晓蕾带领沈大项目财务条线的同事,一手紧抓会计基础工作建设,重视会计核算的准确性,保证财务信息的质量;一手紧抓资金安全和运用,利用资金计划,配合做好投融资管理,减少外部资金占压,及时上存销售回款,为公司各项指标的顺利完成做出了巨大的贡献。

积极探索,勇于创新

在做好日常基础工作的同时,张晓蕾认真研究国家税收政策,积极与税务部门进行协调,圆满完成年度的退税工作。2016年,青秀蓝湾一期项目土增税退税完成;2021年,青秀蓝湾二期土增税退税完成;2022年,青秀蓝湾三期、四期土增税退税完成。

协调沟通,争做先锋

作为财务条线负责人,在日常工作中,张晓蕾积极配合其他部门提供数据,对经济指标进行测算,与各部门建立良好的工作关系。在财务共享系统上线后,张晓蕾同志带领团队编制《财务共享使用及报销指引》、《资金计划填报规范》,主动展开培训工作,建立沟通答疑群,帮助同事们解决系统使用问题。在团队建设方面,贯彻“以人为本”的管理思想,及时了解员工的成长情况,因人制宜地部署工作,并积极开展团建活动,在提高员工综合素质的基础上,更加强了团队凝聚力。

用真心付出对待他人,用无怨无悔投身工作,常怀感恩之心,做好本职工作,服务企业发展,中铁房地产集团沈大项目组全员将以百倍的信心和决心向着全年指标任务发起冲击,用行动和结果为企业高质量发展贡献力量。(撰稿人:房金池)