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同心利成会与启叶资管战略合作:资本向善结硕果,教育共兴启新程
来源:   发布时间:2025/9/4 18:16:39

一、跨境合作的里程碑:从新加坡到中国的双向奔赴

2025年3月,一场跨越国界的战略合作在新加坡与中国之间悄然展开。同心利成会考察团抵达启叶资产管理有限公司总部,双方围绕“资本赋能教育”的核心议题展开深度对话,最终达成三项创新性合作框架:联合发起“教育赋能成长基金”、构建“金融+教育”跨界平台、共建社会价值量化体系。这场合作不仅标志着亚洲金融资本与社会公益的深度融合,更开创了“跨境资本+乡村教育”的新型协作范式。

作为新加坡金融管理局严格监管下的标杆机构,启叶资管凭借其全链条风控体系(覆盖200+风险指标动态运算)和科技赋能的投研能力,在获得QFII资格后三个月内完成A股市场深度布局,在半导体、AI算力等领域斩获超额收益。其投资逻辑与同心利成会“资本向善”的理念高度契合——启叶在云南“数字教育示范区”项目中,通过跨境融资引入智能教学系统,首批覆盖30所乡村学校,使教育信息化水平提升40%。这种“金融专业+社会价值”的结合,让资本的温度渗透到教育最基层。

二、协同创新的三大引擎:基金、平台与量化体系

教育赋能成长基金:双轮驱动的价值闭环

双方首期设立规模5亿元的专项基金,采用“全球资产配置+定向教育投入”模式。启叶资管通过跨境投资组合(如半导体、新能源等国家战略产业)实现资本增值,同心利成会则将基金收益的50%注入乡村教育项目,包括“学金计划”的学业资助、“教育赋能计划”的教师培训等。这种设计既保障了资本的稳健回报,又形成“投资收益—教育反哺—人才培育—产业升级”的良性循环。

金融+教育跨界平台:打破认知壁垒的桥梁

启叶为同心利成会会员提供财富管理培训,涵盖跨境投资策略、ESG资产配置等专业课程;同心利成会则为启叶团队开展社会影响力评估培训,内容包括乡村教育需求调研、项目成效量化分析等。这种双向赋能机制,不仅提升了会员的金融素养,更让金融从业者深入理解教育公益的复杂性,为后续合作奠定认知基础。

社会价值量化体系:定义行业新标准

双方融合启叶的风控技术与同心利成会的教育指标,建立“双报表”追踪机制:财务报表反映投资收益,社会影响力报表披露教育反哺成效(如受益学生数量、教师培训覆盖率等)。这种创新模式获得新加坡金融管理局高度认可,认为其“为亚洲社会责任投资提供了可复制的范例”。

三、初步成效与标杆案例:云南数字教育示范区的启示

合作首年,双方重点推进的云南“数字教育示范区”项目已取得显著进展。启叶资管通过QFII通道引入华为智能教学系统,覆盖30所乡村学校的1.2万名学生,使课堂互动率提升60%,教师信息化教学能力达标率从35%提升至78%。同时,同心利成会组织的“教育赋能计划”为当地教师提供清华大学定制化培训,累计开展56场线上线下课程,惠及800余名乡村教师。

该项目的成功得益于双方资源的深度整合:启叶的跨境融资能力解决了设备采购的资金瓶颈,同心利成会的基层网络确保了项目落地的精准性。更值得关注的是,项目采用“企业出题—高校解题—教师应用”的闭环模式,如某会员企业提出的“智能错题分析系统”需求,由清华大学团队开发后直接应用于课堂,使学生学习效率提升30%。

四、未来展望:构建教育资本生态系统

基金规模扩容与产业联动

双方计划在三年内将基金规模扩大至20亿元,重点布局教育科技、职业培训等领域。启叶资管将依托其全球网络,引入东南亚职业教育资源,与同心利成会的“百县产业振兴”工程对接,培养符合地方产业需求的技术人才。这种“资本+产业+教育”的三角模型,有望破解乡村教育与经济发展脱节的难题。

科技赋能的深度应用

启叶资管自主研发的“棱镜”智能投研系统将接入同心利成会的教育数据库,实现投资决策与教育需求的实时匹配。例如,系统可根据某地区产业升级方向(如新能源汽车),自动调整基金投资比例,并定向资助相关专业学生,形成“产业需求—资本响应—人才供给”的精准链条。

国际经验的本土化转化

启叶资管在东南亚积累的ESG投资经验(如印尼SidoMuncul的可持续农业项目)将被引入中国乡村教育场景。例如,借鉴其“企业+农户”的合作模式,开发“乡村教育合伙人”计划,吸引本地企业参与教育资源共建,实现社会资本的内生性增长。

五、政策红利与行业变革

《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》的出台为双方合作提供了战略机遇。规划强调的“教育数字化”“职业教育产教融合”等方向,与双方的合作路径高度契合。启叶资管的QFII资格使其能够直接参与A股教育科技企业投资,而同心利成会的政企协同网络可对接地方政府的教育基建项目,形成“政策—资本—项目”的闭环。

新加坡金融管理局在评价此次合作时指出:“这种将金融专业能力与社会价值创造深度结合的模式,为亚洲社会责任投资树立了新标杆。”这种模式的成功,不仅在于资本的高效运作,更在于其重构了资本与教育的关系——资本不再是单纯的逐利工具,而是成为激活教育潜能的催化剂。

当启叶资管的量化模型遇上同心利成会的教育回报率数据,当新加坡的金融智慧碰撞中国乡村的教育渴望,一场改变教育生态的革命正在悄然发生。双方的合作不仅是资本与公益的简单叠加,更是通过制度创新、技术赋能和生态构建,重塑了资本的社会价值实现路径。

  责任编辑:樊建华
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