科技是企业强盛之基,创新是企业进步之魂。随着数字化和智能化时代的到来,建筑企业如何在竞争激烈的市场经济大潮中生存和发展?如何在发展中提升企业的核心力量?科技创新势必成为企业推进高质量发展的压力所在,更是力量之源。

中国二冶路桥分公司作为与中国二冶集团共同成长起来的专业分公司,一直以来,将科技创新与企业发展战略同频共振,带领基层技术工作人员在关键领域、卡脖子的地方下大功夫。

夯实固本 加强技术质量日常管理

树高千尺有根,水流万里有源。为有力保证工程质量,提升工程质量管理标准化和规范化水平,分公司持续夯实技术质量基础管理。2023年上半年,在圆满完成集团公司各类技术、质量、科技管理的日常工作的基础上;根据在建项目及2023新开工的项目实际情况,制定了2023年分公司技术质量系统的检查工作计划,按照计划对12个项目进行了检查,检查401项技术内容,发现问题51项,共下发不合格品通知单8份,下发技术质量工作管理建议10份;并通过定期组织召开技术质量工作专题会、总工例会等,对项目部的技术质量工作进行强调,持续强化施工方案的编制和审核管理,对在建项目17项危大及超危大施工方案进行了审核:组织中冶德贤公馆项目迎接中国质量协会三体系外审工作,有效夯实技术质量基础管理。

做好培训 修好人才成长“必修课”

创新之道,唯在得人。培植好人才成长的沃土,让人才根系更加发达,才能形成天下英才聚神州、万类霜天竞自由的创新局面。2023年上半年,按照新项目联合管理规定要求,分公司对各项目部技术系统人员配备情况进行了梳理,多次深入统计项目质量人员配置,组织质检员和资料员开展取证工作。结合分公司实际需求、在建项目工程类别及2023年技术质量系统重点管控的内容,制定了技术质量系统培训计划。按照计划,组织技术人员开展了《公路资料编制与归档专题培训》,组织工程管理部、人力部、采购中心、计划财务部、商务管理部及各项目项目经理和对应业务的人员召开了路桥公司研发投入培训(视频)会,开展了BIM施工技术应用分享的培训会;制定分公司内部技术交流实施方案,截至目前已经完成8次技术交流,16名技术人员对相关的知识进行技术、分享;同时还组织技术人员参加2023年中国施工企业协会举办的2023年科技工作会议培训,参加第二期工程建设企业科研项目管理及科技人员创新能力提升培训。为打造一支技术过硬、奋力攻坚的技术队伍提供强力支撑。

 健全体系 打造科创“风向标”

2023年,分公司成立以分公司总经理,总工程师为主要负责人,技术质量、工程管理等部门及项目部有关人员组成的科技创新工作组织体系;按照年初创优创奖工作目标,系统梳理了项目创优创奖情况,结合项目实际,组织湖南G59项目编制了创优规划,组织中冶德贤公馆项目迎接了内蒙古自治区新技术应用示范工程的验收工作,且中冶德贤公馆项目荣获了包头市新技术应用示范工程;完成了新昌智能装备小镇产业园建设项目—小微产业园、练市镇市民中心项目冶金行业工程质量成果申报工作;完成了湖南G59新新高速公路工程中国冶金科工集团有限公司新技术应用示范工程申报工作;申报的工程建设行业高推广价值专利荣获中国施工企业管理协会第三届工程建设行业高推广价值专利大赛一等奖;完成了中国安全生产协会第四届安全科技进步奖1项、中国质量协会质量技术奖2项申报工作;申报的仿古建筑木饰面施工工法、斜拉桥S形曲线钢箱梁施工2项工法获得内蒙古自治区级施工工法;并积极参与了公司中国中冶重点研发项目《低碳型矿渣-硫硅酸钙硫铝酸钙水泥及制品研发与应用》可行性研究报告的编制工作;开展QC活动中,3篇QC成果荣获了全国冶金建设行业QC成果二等奖;3篇参加内蒙古自治区工程建设质量管理QC评审,并均荣获三等奖。

截至目前,分公司共计完成专利12件,完成科技立项11项,均超额完成了上半年指标任务。

“抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。”当前中国二冶路桥分公司正处在爬坡过坎、追赶跨越的关键时期,比以往任何时候都更加需要科技支撑、创新驱动,下一步,分公司上下将进一步提高政治站位,切实增强做好科技创新工作的责任感、使命感,不断强化在科技创新中抢抓发展胜势的观念意识,把企业科技创新工作不断向前推进。(王引弟)