2023年,民生e康继续秉承“一个中心,两个基本点”的发展总基调,走好民生e康特色的养生运营道路。为积极打造民生e康特色的品质团购,贯彻更加明确化的发展战略,民生e康深刻领悟品质团购内涵, 提出打造特色社区团购本质要求。

坚持“先定单后消费”的预售机制不动摇;坚持“以团长伙伴为中心 为团长伙伴赋能”;坚持各地团长、店长、供应商、服务商共建品牌、共生渠道、共享价值的三大内容。

01坚持“先定单后消费”的预售机制不动摇

社区团购不等同于零售模式,根本目标在于供应链效率。必须坚持满足用户体验的前提下降本增效,更好地匹配养生产品供给与需求,有效降低货损,提升服务管理水平。

民生e康坚持创新的团购预售机制——先定单后消费,有效帮助供应链商家锁定订单和采购用户,供应链下游也能按照订单量采购,随销随提,减少商品库存压力。

02 坚持“以团长伙伴为中心 为团长伙伴赋能”

民生e康始终践行“以伙伴为中心,为伙伴赋能”的初心和坚持发展拼团项目的决心,积极以品质产品+品质服务为团长赋能,回顾本质,离不开为团长创造真实的价值,以最便捷、最快速的经营手段让团长获取最实实在在的收益。

03 坚持各地团长、店长、供应商、服务商共建品牌、共生渠道、共享价值

随着养生消费市场的不断升级,“融合共享、价值共生”是大势所趋。通过“强强联合”做优做精产品的同时建设高质量合作共赢圈才是品质团购实现可持续发展的经营之道,民生e康特色品质团购,本质要求之三在于必须充分发挥各地团长、店长、供应商、服务商自身资源优势,维护、实现共同合作愿景,互利共赢。

必须牢牢把握品质团购三大本质要求,将其做好、做精,做细,走好民生e康特色的社区团购之路;必须树立能抗住千锤百炼的修炼的决心,才能在一定程度上打造强有力的品质团购品牌的影响力,强化品牌的优质形象;必须始终践行“以伙伴为中心,为伙伴赋能”的初心,从品质团购出发,开启民生e康新篇章。为从事养生领域的商家和个体赋能,让健康更健康!