设为首页 加入收藏
暂无
暂无
服务热线:18603296709
 首 页 | 消费资讯 | 行业动态 | 消费观察 | 品牌资讯 | 金融理财 | 科技数码 | 教育资讯 | 特别关注 | 商业资讯 | 家居房产 | 财经 | 汽车 | 娱乐
 
首页 >
行业动态 > 详细内容
邮箱:3111287850@qq.com
天九共享十大人才理念曝光 打造十全企业
来源:   发布时间:2019/6/6 16:42:15

近日,华为创始人任正非在接受媒体采访时并没有谈及目前所面临的困难,而是更担心人才流动问题。在他看来,只要企业拥有顶尖人才,就不畏惧任何挑战。

他表示:“中国现在是一个人口大国,如果变成人才大国,我们同别人竞争时才更加有信心。所以,物质不是最主要的,人才是最主要的。我认为,社会就是应该有口号‘用最优秀的人去培养更优秀的人’。我们把华为公司做好,就给大家做了一个榜样。华为有什么?既没有背景,也没有资源,除了人的脑袋之外,一无所有。”

现在很多企业虽然市值很高,但却无法做到“用最优秀的人去培养更优秀的人”,因为大部分企业家都在研究投资、货币、赚钱,鲜有研究如何进行人才培养的,因此出现人才青黄不接的现象,故而无法像华为一样成功。

1.png

正所谓得人才者得天下!其实,近些年已经有越来越多的企业在人才领域展开激烈竞争,更有企业采取掠夺式的人才战略,将国际顶尖人才收入麾下。比如,前不久轰动业内的“原苹果全球副总裁戈峻加盟天九共享集团”的新闻,便充分印证了这一点。

2.png

不仅如此,据报道称,在戈峻入职之前的几个月,哥斯达黎加前总统何塞·玛丽亚·菲格雷斯、塞尔维亚前总统鲍里斯·塔迪奇、比利时前首相伊夫·莱特姆等三位国际前政要也在同一天入职天九共享,共谋未来发展。可见,天九共享已经做到了“用最优秀的人培养更优秀的人”。

3.png

其实,天九共享之所以在人才方面能够海纳百川,与其创始卢俊卿总结研究的“管理者应具备的十大人才理念”息息相关。

在卢俊卿看来,一个组织的成功,无不是人才战略的成功。而要实施好人才战略,首先要有好的人才理念,尤其是各级管理者,必须树立以下十大人才理念——

第一,要有爱才之心。所谓爱才,就是求贤若渴,重视人才,尊重人才,重用人才。是否具有爱才之心,是衡量一个管理者基本管理素养的重要标志。作为一个合格的管理者,只有把人才当做最重要、最稀缺、最宝贵的资源去对待,只有像爱护自己的眼睛那样去爱护人才,才能把各项事业建立在永续发展的根基之上,并长久地保持在良性循环的轨道上。

第二,要有识才之眼。识才,首先要弄清人才标准。人才就是德才兼备的人。其中,尤其要强调“德”这一要素。无才无德是庸人,有德无才老好人,有才无德是小人,德才兼备是贤人。我们所需要的自然是德才兼备的贤人。

第三,要有聚才之力。靠什么来聚才呢?一是靠美好的共同愿景,二是靠人格魅力,三是靠良好的待遇。马克思曾说过:人们为之奋斗的一切,往往都与他们的利益有关。良好的待遇是聚才的一个重要的基础条件。市场经济下,我们并不讳言追名逐利,只是要求名副其实,义利兼顾,以义统利。

第四,要有用才之道。用人之长,避人之短,是用才之首策。朱元璋曾经说过:“人之才智,或有长于彼而短于此者,若顾其短而摒其长,则天下之才难矣。”“尺有所短,寸有所长”,人各有长短,只有用其所长,避其所短,才能人尽其才,才尽其用,用尽其妙。管理者的重要任务就是点亮人性的光辉,把人才的长处发挥到极致。

第五,要有励才之术。激励人才是用人的关键。一般地讲,激励可分内激励和外激励两种。外激励是指,激励者利用适当的物质或精神手段来促使被激励者的行为达到激励者所期望的状况;内激励则是指,被激励者自觉地去从事某种活动。一个人之所以能从事某种工作,并干得卓有成效,归根到底是由于内激励起的作用,即我们常说的由“要我干”到“我要干”。

第六,要有容才之量。一要容人之长。就是要容得下比自己强的人; 二要容人之短。这并不是说要袒护、纵容别人的短处,而是说不要求全责备,要在维护原则的前提下,对别人的短处有所容忍;三要容人之错。“人非圣贤,孰能无过?”对于错误,要根据错误的性质,区别处理。态度性错误要严厉处罚,能力型错误要处罚领导自己(不能知人善任),创新型错误要宽容并吸取教训。

第七,要有知才之明。知才,就是要了解人才、理解人才。管理者应善于做耐心细致的思想工作和坚持不懈的沟通工作。一个管理者只有把握了人才的基本情况、心理特点及其发展变化趋势,才能取得调控人才心理的主动权,才可能像园艺师运用温度、湿度调控花木生长环境一样,消除人才心灵深处的冬天,使其活力之树长青,智慧之花常开。 

第八,要有护才之胆。英国文学家斯威夫特说过:“当一个真正的天才来到世上的时候,笨伯们会联合起来反对他。”人才往往与世俗有格格不入的时候,因而遭人攻击甚至迫害也就在所难免。作为一个管理者,当人才遭受打击和迫害时,是“明哲保身”,还是挺身而出?一个有胆有识的管理者一定会选择后者。作为一个合格的管理者,只有具备护才的勇气和与人才休戚与共的精神,才可能使人才与自己荣辱与共,患难相随。 

第九,要有育才之识。“一年之计,莫如树谷;终身之计,莫如树人”。人才不是天才,都有一个成长和成熟的过程。仅仅知道发现和使用现有人才,而不知道育才的管理者,是懒惰的管理者。很多人暂时还不是人才,但并不能因此就认为他不具备成才的素质。管理者应该给这些人创造一个有利成长的环境,给他们提供一个增长和表现才干的机会,以促其成才。否则,事业就会后继无人。

第十,要有荐才之德。“江山代有才人出,各领风骚数百年”。这不仅是人才发展的客观规律,也是大自然的辩证法。能够干出一番事业的人固然了不起,但能使自己的事业后继有人的人更加伟大。一个优秀的管理者应以全局为重,勇于把比自己强的“可畏后生”推上去,并精心扶持,待其“羽丰翼满”就让其从自己的肩上踩过去,接替重任,而自己则甘作一片“化作春泥更护花”的“落叶”。

4.png

天九共享在今年年初,竭力统筹全国人才资源,逆势扩招,迅猛发展。如今,已彻底迈入“整合全球优质人才资源”的新阶段,不仅助力中国顶尖人才“才尽其用,用尽其妙”,同时也将输出更多的人才竞争力,用优质的人才推动发展的成功!

所以,无论与哪一个国家的企业竞争,其本质都是人才的竞争。没有十全十美的企业家,但通过人才的通力合作,互补互助,就有机会诞生十全十美的企业。

Tags:共享 十大 人才 理念 曝光 打造 十全 企业

  责任编辑:赵雪梅
  【打印预览】   【大字 中字 小字】   【关闭窗口

免责声明:
(1)凡本网注明“来源:中国企业新闻网消费频道” 的所有作品,版权均属于中国企业新闻网消费频道,未经本网授权,任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围 内使用,并注明“来源:中国企业新闻网消费频道”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。

(2)
本网转载其他媒体稿件是为了传播更多的信息,此类稿件不代表本网观点。如本网转载的稿件涉及您的版权、名誉权等问题,请尽快与本网联系,本网将依照国家相关法律法规尽快妥善处理。

(3)如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。


 相关报道
·华大基因HPV检测销量火爆,618大
·池州石油:自控发油系统完成升级
·池州石油:举办急求及职业健康知识培训
·池州石油:走街串巷送安全讲环保
·中石化六安石油:扎实做好保供工作
·中石化六安石油:注重服务质量提升客户
 企业要闻
面对海量信息别慌张,牛仔网炒股有妙招
天风文旅洞悉旅游产业空白,开发达尔罕小镇,尽情领
脚踏实地抓建设,立足创新谋发展——深圳市金瑞凯利
感恩敬以往,初心致未来! 阳光控股携手孙楠献礼建
宜昌市工商联携手天九共享 为企业智慧转型新经济赋
“稳抢守保”在行动,毕节纳雍公司用数据说话
新闻焦点
频道精选
 
[行业动态] 一个家庭云,温暖千万家,专为珍藏你的
[频道信息] 火车上要啥瓜子花生,不到13元的旅途
[汽车] 硬汉柔情 新款福特撼路者实力更全面
[科技数码] 华为第二波抽锦鲤活动重磅来袭,抽,就
[频道信息] 中国电信5G网络率先打通央视春晚4K
[频道信息] 关晓彤第一支vlog引关注,拍摄设备
[频道信息] 易烊千玺发布的这支vlog,让nov
[科技数码] 华为包你红一年即将收官 这可能是你当
       
1
随时约技能共享服务平台与广东今视战略
2
悦支付,一条满载着幸福的新航船
3
中国企业新闻网(中企网)市场资讯频道
4
中国企业新闻网(中企网)-市场资讯频
5
小巴狗金融----您身边的金融顾问
6
富汇通进军博鳌,泰山玉扬名国际
7
1—2月份围场县共发放城乡居民养老金
8
国际PK赛正式打响!《最强大脑》上演
9
伊利奶粉 : 优质源自高品质奶源
10
贝因美深入探究母乳微营养,获行业最高
图片精选
 
华大基因HPV检测
池州石油:自控发油
池州石油:举办急求
池州石油:走街串巷
关于我们   |  对外合作  |  刊登广告   |  CENN周刊  |  法律声明  |  招贤纳士  |  联系我们
服务热线:010-53696878 投稿邮箱:chinacenn@163.com
京ICP备13042652号-4  京公网安备11010602130012号
Copyright(C) 2006-2015 Chinacenn.com All Rights Reserved