我店数科决策层通过深入学习党的二十届四中全会精神以及2026年元月商务部、国家发展改革委等9部门发布《关于实施绿色消费推进行动的通知》精神，并深刻理解精神实质和丰富内涵，我店数科董事长肖翰成在“我店数科2026年工作部署会议”上做出了2026年战略部署，公司将在当前的规模化、速度化发展战略上做出调整：我店数科2026将迈入高质量发展的跃迁年，即公司不再只追求发展速度与规模，将全面实施平台的高质量发展战略，将继续扛起绿色消费积分的惠民大旗，为平台谋发展、为商家谋福利、为百姓谋幸福！

二十届四中全会强调，“十五五”时期经济社会发展，必须坚持以经济建设为中心，以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，推动人的全面发展、全体人民共同富裕迈出坚实步伐，确保基本实现社会主义现代化取得决定性进展，我店数科2026年发展战略，与国家“十五五”规划一脉相承。我店数科在国家“十四五”实施首年创立，成立四年以来，积极参与行业绿色积分体系建设与探索，制度性奖励合作商家与消费会员超90亿人民币等价抵用券，为全社会的共同富裕建设进行了有益探索，并用抵用券作为提振消费的介质，打破行业壁垒，成为商务部提倡的积分百业通兑的抓手，一跃成为全国绿色消费积分行业的头部企业，我店数科第一阶段的发展，已圆满完成规模化筑基任务，正以“合规体系+绿色积分+数字技术+惠民服务”四维融合为引擎，驱动第二阶段高质量跃升——以算法伦理校准数据价值，以绿色积分穿透力重构供需关系，以惠民温度衡量发展刻度；每一个绿色积分，皆为可持续发展的微光，亦是共同富裕路上可触摸的承诺。我店数科2026开启高质量发展模式之前，将积极筹措资金，解决超发抵用券兑付的历史遗留问题，这也是我店数科：科技证道、算法向善价值观的充分表达与践行社会责任的充分体现。

我店数科的高质量发展，具体体现在以下五个方面： 一‌确立绿色积分的核心价值定位本质是对消费行为价值与相关数据价值的双重量化回馈。通过积分制度性奖励抵用券，消费者不仅能折扣购买商品与服务，实现从消费参与者向价值共创与共享者的转变。‌  二迭代升级标准化、透明化、可溯源的积分运行机制，公司高质量发展依赖于科学、规范的积分管理体系，这包括制定明确的积分采集标准、抵用券兑换折扣商品或服务的规则，确保积分凭证的真实性与抵用券价值的有效性，为会员信任和公司健康发展奠定基础。 三‌打造消费驱动线上线下与需求牵引供给的生态闭环，高质量绿色消费积分体系，信号引导和倒逼生产企业加快以市场为导向的全面转型，从而提升整个产业链的发展水平。‌四继续保持对行业壁垒的破除，形成百业通兑的生态共同体，构建开放协同的生态，通过异业联盟或垂直生态的合作模式，实现资源共享、标准共建、渠道协同，凸显积分体系的提振效应与价值，共同推动绿色消费市场的健康发展。‌五坚持政策引导与内部管理优化等配套支持‌，是我店数科高质量发展的关键保障。国家政策明确鼓励建立线上线下通兑通用的绿色消费积分体系，同时，公司的决策流程、管理制度、业务进阶计划的优化与完善，为公司实现质的有效提升和量的合理增长保驾护航。

我店数科的高质量发展，将为全国绿色消费积分领域提供积极探索与可复制的示范标杆，同时，实现我店数科“打造百姓信赖的新消费惠民服务平台、致力成为中国共富经济创新引领者的企业发展愿景”。