2025年12月，瑞尔集团年度病例大赛贯穿整月。据了解，本届病例大赛的创新之处，在于其将“多学科联合诊疗（MDT）”理念，与“专科竞赛”模式进行了巧妙结合——所有参赛病例均体现跨学科协作，以此推动临床诊疗思维从专科细分转向以患者为中心的整体健康管理。此举不仅是一次学术竞技，更是一次对现代口腔诊疗范式的系统性探索与重塑。

截至12月8日，瑞尔集团年度病例大赛专委会决赛已成功举办正畸、牙体牙髓两场，目前已吸引数万余行业同仁在线观看。

图：瑞尔集团2026年度病例大赛直播间

设计逻辑：专科精深化+MDT系统化

与往年不同，本次大赛首次采用分学科竞赛模式。每个专科委员会独立角逐，产生学科冠军。这种设计的精妙之处在于，它要求医生在自身专业领域做到极致的同时，必须主动思考并融合其他学科的知识与技术。大赛设立的明确准入标准——所有病例必须体现跨学科协作，这强制性地打破了学科壁垒。例如，一个优秀的牙周病例，必须展现出与正畸或修复等学科的协同路径，这使得“以患者为中心”不再是一句口号，而是可评估、可展示的具体临床方案。

核心价值：从“医疗为中心”到“患者为中心”的系统性改革

多学科联合诊疗（MDT）的本质是系统性改革。它直面了专科碎片化带来的诊疗局限，旨在为复杂口腔问题提供一体化解决方案。瑞尔集团医疗事务执行总裁章锦才教授的阐述切中要害，他指出大赛期待看到的是：“不仅是高难技术的娴熟展现，更是‘以患者为中心，以医疗为本’理念的诠释；不仅是单一步骤的精彩突破，更是系统化诊疗思维的完整呈现。”这一评判导向，将医生的关注点从单一技术点，引向了患者的整体健康旅程。

图：瑞尔集团医疗事务执行总裁章锦才教授

实施路径：从内部淬炼到行业赋能

大赛通过“瑞尔学堂”平台进行云端直播，实现了价值辐射范围的最大化。瑞尔集团内部999名牙医是参赛与观摩的基础，而数万人的外部观看人次则证明其已成功从“以赛促学、以赛促建”的内部人才培养机制，升级为行业公共学术产品。章锦才教授关于病例承载“独特诊疗旅程”和“团队协作智慧” 的论述，揭示了优质医疗的服务内核，这些经验通过大赛平台沉淀为行业的“宝贵公共资产”。

图：瑞尔集团2025年度病例大赛

据业内分析，大赛的深远意义在于，它将MDT理念淬炼成可复制的临床范本。当无数医生通过同一窗口观摩复杂病例的系统解法时，一种关于高品质医疗的共同语言与价值尺度便悄然生长。这正引领口腔行业从技术精进走向思维革新，是实现价值升维的坚实路径。