今年以来,小保当矿业公司紧扣全年安全生产“零”目标,从制度落实、标准化创建、隐患排查等方面入手,持续深化安全管理体系建设,为矿井高质高效生产筑牢安全屏障。

摸准责任之“脉” 点中执行“关键穴”

该公司将制度建设与落实作为实现安全生产的关键一环,组织人员先后修订完善《安全风险分级管控工作制度》《事故隐患排查治理工作制度》等安全管理制度14项,围绕支护工、皮带机司机、电气设备检修工等20余个关键岗位,制定了《岗位行为治理综合考核标准及评分细则》,将考核结果与员工绩效、评先树优直接挂钩,倒逼安全管理要求落实到每个环节、穿透到每个岗位。截至目前,累计开展岗位行为综合考核9次,实现全员覆盖,真正将安全管理触角延伸至生产全链条。

疏通标准之“脉” 点中规范“基础穴”

为深入推进标准化工作,该公司从采掘、机电、运输、通风等多领域切入,以“点、线、面”为框架精心规划九条线、42项创建内容,由业务科室牵头、相关区队认领,掀起标准化专项提升行动热潮。针对标准化工作细节管理,该矿按照“精品做示范、点线面创标”的工作思路,组织相关科室人员深入现场,对照标准开展动态督导,保障各系统标准化建设动态达标。今年以来,该公司先后完成142201精品综采工作面、中央驱动巷等亮点工程40余个,形成了“以标准保安全、以安全促生产”的良性循环。

探查隐患之“脉” 点中治理“盲区穴”

安全要长久、要平稳,隐患排查治理是重点。该公司创新“智能化监测+网格化巡查+动态化整改”模式,对采掘工作面、中央变电所、皮带运输系统等关键部位和高风险区域实施24小时实时监测,坚持做到从源头消除隐患。以“清单式”检查为切入点,定期开展“零点行动”,对发现的隐患按照“五落实”原则整改复查,确保实现闭环管理。仅8月份,该公司针对顶板管理、一通三防等关键领域开展全覆盖专项安全检查8次,整改各类隐患57项,整改完成率100%,为矿井安全生产奠定了坚实基础。(李雨星)