小保当矿业公司以“四种经营理念”为指引,深入践行用“赚钱”思维去“花钱”理念,将每一分钱都当做精准撬动发展的“杠杆”,走出了一条以投资驱动高质量发展的创新之路。

科技铸盾 安全投资变效益引擎

“安全投入不是简单的成本消耗,而是最具价值的战略投资!”该公司将安全投入视为撬动最大效益的“支点”,精准锚定智能化安全建设,成功将“安全阀”升级为驱动安全生产与经济效益“双引擎”的强劲动力。

在调度指挥中心的监控视频里,可以看到智能安全检测指挥车正穿梭于千米巷道,其搭载的“电子鼻”(多气体监测系统)和“千里眼”(红外热成像+高清摄像系统)能在秒级捕捉到设备过热、巷道变形等隐患,将事故扼杀在萌芽状态。

“过去人工巡检效率低、风险高,现在有了这些智能‘保镖’,生产连续性更有保障,间接创造了巨大价值。”调度员李鹏说道。此外,新投入的智能入井检身设备,集“AI+3D”人脸识别、定位卡唯一性检测、违禁品探测等多项技术于一身,井口检身效率提升30%,进一步筑牢了智慧安全防线。这些安全投入,为矿井高效、稳定生产注入了源源不断的动能,并在公司发展的无形账本上持续“盈利”。

创新破局 小投入撬动大价值

在该公司,用“赚钱”思维去“花钱”绝非空洞口号,而是深度融入生产经营的行动准则。面对一号煤矿13盘区煤层薄的特性,生产技术部投入专项资金,用于支护方案优化的前期深度研究与精准论证。经过专业的可行性论证和安全效能评估,帮锚数量从5根优化至4根,并取消木托盘。

“真不能小看这些优化的投入,”掘进队长算了一笔效益账,“一条6000米巷道,单材料一项就能‘净赚’45万元,施工效率还提升了20%。”此外,通过同步优化通道布局,每个工作面减少巷道掘进80米,工期缩短10天,完美诠释了“少投入、多产出、高回报”的投资逻辑。

在创新方面,小投入也能撬动大收益。乳化液防溢控制系统加装一套液位传感器和电磁阀,便实现乳化液溢出的自动化调控,每月稳定“省”出1万元材料费,皮带自动纠偏装置大幅降低运输卡阻风险,直接创效超200万元……这些并非偶然,而是“赚钱”思维引导下的必然成果。该公司建立创新价值评估机制,确保资源投向最具潜力的“金点子”,今年来共征集“五小”创新240余项,这些源自一线的智慧结晶,正源源不断地转化为驱动矿井效益增长的强劲动力。

设备升级 装备投入筑竞争高地

面对132202综采工作面的特殊地质条件,该公司经过严谨的技术经济论证和深度地质适配分析,最终决定引进定制的SL900型智能采煤机。这款“量身定制”的采煤利器,机身高度降低0.6米,规避无效割矸,显著提升了开采效率和原煤煤质,将每一吨煤的边际效益最大化。这笔看似高昂的投入,实则是精准避开“成本陷阱”、挖掘“效益富矿”的智慧投资。

该公司的“赚钱”思维不仅体现在硬件投入,更延伸至软实力的价值投资。设备效能的最大化,离不开高水平的自主维护能力。为此,该公司将技术培训和必要的维修设备投入,视为提升“人力资本”回报率的战略举措。通过系统性培训和针对性装备投入,员工实现了从“门外汉”到自主维修的华丽蜕变,将外委维修逐步转变为自主维修,上半年自主维修大型设备近十项,外委维修费用同比减少30%。

从安全防线的智能化升级,到技术革新的精准投入,再到设备升级的战略赋能,小保当矿业公司的实践深刻证明,用“赚钱”思维去“花钱”正是以战略眼光精准投资未来的制胜之道。这份对投入产出的精准把控,不仅为该公司赢得了当下的发展先机,更勾勒出未来持续增长的美好蓝图。(黄松)