近日，宁夏中卫市烟草公司沙坡头分公司狠抓营销队伍建设，推动一线队伍提素质，业务能力上水平，提升员工干事创业精气神。
一是打破常规模式，让队伍“新”起来。在工作中，一级做给一级看，一级带着一级干，切实发挥“传帮带”的作用。在客户服务、品牌培育、信息采集、终端建设等重点工作中，注重锤炼客户经理实打实的工作作风，让全体营销人员经风雨、壮筋骨、强本领，努力提升业务技能。
二是创新培训平台，让队伍“实”起来。运用考试宝微信小程序测试，将营销相关知识制作成手机电子考卷，以考促学，及时帮助营销人员发现知识短板，熟悉客户经理营销理论知识，掌握辖区经营情况、客户经营情况，持续提升渠道掌控力。
三是赋能团队成长，让队伍“活”起来。结合沙坡头区营销队伍现状，成立分工协作工作小组，推进重点工作目标推进；搭建能力提升项目小组，解决影响工作执行或推进的难点问题；建设创新工作攻坚小组，解决基层营销工作中的瓶颈和难点问题。
（供稿人：朱述鑫）
