近日,中建八局西北公司第二分公司中国西电智慧产业园项目科学统筹、合理安排、快速推进,主体结构冲出“正负零”,正式进入地上施工新阶段。

项目团队始终坚持将科技创新贯穿项目建造全过程,通过BIM技术应用解决节点碰撞,施工仿真模拟、设计图纸深化等问题,实现土建、机电管线、安装模型深化;贯彻落实技术“七先行”,执行样板引路、质量红黑旗、全过程实测实量、质量工匠之星活动,围绕设计优化与方案先行,针对本工程特点,完成41个方案编制,细化施工工序,实现一工序一方案。

项目应用中建八局十项新技术中的8大项23子项,克服钢板剪力墙模板加固施工难点,策划溢流孔预留、新材料自密实砼浇筑、外墙策划免打孔模板加固等方案,累计完成钢结构构件937吨、钢筋3260吨,混凝土18000方,以专业策划先行,打造区域品质典范,为工程优质履约注入强劲动能。

项目部科学统筹、精心组织,通过紧盯节点、倒排工期、挂图作战,把高标准、严要求贯穿工程建设全过程。30名焊工全天候待命,通过优化构件进场顺序及构件安装顺序,吊装、定位、焊接各道工序衔接紧密,单层钢结构安装时间缩短至6天。期间投入4台62米天泵,40余辆罐车,530余名一线建设者大干快上,全力攻坚,完成940吨钢板墙、型钢柱的安装焊接任务,实现一次成优,刷新钢板墙一次性安装新纪录,各项工作严格按时间节点有序推进,通过合理布排,助力高效履约,获得业主单位赞誉。

项目高度统一思想,坚决贯彻落实安全生产相关要求,完善项目安全管理体系,积极开展隐患排查与治理工作,开展各类检查200余次,及时督促、跟踪隐患整改,确保100%销项。同时突出大型机械管理,项目塔吊全数安装吊钩可视化及塔吊防碰撞系统,实现“一机一码”管理,并叠加多层级、高频次大型机械检查,确保大型机械设备运行平稳可靠。

项目夯实基础管理及创新动作,组织各类安全教育培训1000余次,特殊作业人员安全培训470余人次,积极探索“顽疾攻坚”活动,推广落实最佳实践9项,提升安全管理标准,全面推动项目标准化建设,营造浓厚的安全生产氛围,实现项目全员安全、本质安全。

奋斗新征程,实现新目标。第二分公司将不忘初心、笃行不怠,挥洒汗水、奋力拼搏,全力推动项目高品质履约,奋力完成稳增长目标,不断开创事业发展新局面。(通讯员:石璐 审核:孙建)