伟大事业孕育伟大精神，伟大梦想引领伟大征程。为热烈庆祝兴业银行成立34周年, 回顾奋斗历程，传承兴业精神，9月20日下午,兴业信托组织召开“不忘来时路，开启新征程”主题行史座谈会。兴业信托党委书记、董事长沈卫群主持会议，公司党委委员、部分离退休干部、各部门主要负责人及员工代表共70余人参加座谈会。

会议重点围绕公司艰苦创业、探索创新的成长历程展开。2011年1月，兴业银行正式成为联华信托的控股股东，同年6月公司正式更名为兴业国际信托有限公司，开启逐梦之旅。十三年来，在总行党委的坚强领导下，兴业信托紧抓发展机遇，发挥信托优势，逐步由一家地方小型信托公司发展成为全国大型主流信托公司之一，在践行总行金融多元化战略、服务实体经济、引领绿色信托、履行社会责任等方面发挥了重要作用。

沈卫群董事长以“老兴业人”的身份，向广大干部员工介绍了兴业银行的发展历程，让大家了解兴业人艰苦创业、爱拼会赢的峥嵘往昔。精彩的奋斗历程激发起现场活泼热烈的交流氛围，与会代表纷纷踊跃发言，分享自己参加工作以来的经历体会、心路历程，谈工作事迹、成长感悟、经验心得和下一步打算，结合工作实际分享交流如何立足自身岗位发挥好先锋模范作用，助力企业发展。与会人员纷纷表示，通过此次行史座谈会，更加深刻领会了兴业银行“把握大势、顺势而为，开拓创新、爱拼会赢，寓义于利、家国情怀”的文化精神，坚定了理想信念，回到工作中将立足本职岗位，主动担当作为，为公司转型发展做出积极贡献。

最后，沈卫群董事长认真总结了会议情况，深入分析了当前公司面临的内外形势和转型方向，并对下一步工作提出三点希望：一是要坚定发展信心，主动担当作为，积极应对信托业新旧动能转换、业务模式重塑再造时期的各类风险挑战，从兴业银行的光辉发展历程中汲取智慧和力量，齐心协力打赢打好兴业信托转型发展攻坚战。二是要明确工作目标，主动融入总行“商行+投行”战略，做强信托功能性平台定位，坚持“服务为体、资管为用、受托为本”的总体改革思路，积极有序推进服务信托、资产管理、另类投资、公益慈善信托等重点转型方向。三是要抓好工作落实，全体干部员工要以等不起、慢不得、坐不住的责任感和紧迫感，把各项工作抓紧抓牢，落实落细，深入推进配套体制机制改革和数字化转型战略，以信托转型高质量发展成效体现行史学习成效，为打造“一流银行、百年兴业”再立新功。

扬帆起航正当时，凝心聚力谱新篇。展望未来，兴业信托将积极融入总行战略，全面顺应监管导向和信托业务新分类精神，立足“受托人”定位，发挥自身资源禀赋和信托本源优势，在新的历史起点上抒写高质量发展新篇章。