三四十年前,人力资源管理在中国还是个新鲜词汇,近几十年来人力资源专业经历了从无到有的发展过程并且逐步成为了管理的核心专业,在摸索前行中,不少早期从业者得到了锻炼并成为了各个领域的领军人物,人力资源管理专家张晖就是其中之一。

张晖,毕业于美国犹他州立大学的Jon Huntsman商学院,获人力资源管理硕士学位,并且拥有Hogan测评认证、Harrison测评认证、光辉合益情商认证、盖勒普StrengthFinder等多项认证。她在人力资源管理的道路上持续精进的同时,也成为了测评、引导和教练方面的专家。

用坚持诠释敬业 用专业推动业务

从入行之初到现在,张晖已经在人力资源管理岗位上默默耕耘了将近三十年,其中大部分时间她在亚太人力资源管理的领导岗位上,她擅长和全球总部、亚太团队、各个业务部门及基层员工沟通交流,在文化建设、领导和推动变革、支持业务快速发展和员工关系等各方面颇有心得,超强的数据分析和薪酬管理能力为她的职场路奠定了基础。她曾担任伊顿、丹纳赫、欧文斯科宁、渣打银行,摩托罗拉等500强公司的各级人力资源管理领导职位,先后有超过20,000名员工在她的领导下体验了尊重、公平和暖心的人力资源服务。

说起自己的成长经历,张晖坦言这与1995年自己进入摩托罗拉后受到的严格和正规训练分不开——从薪酬福利入手,学习薪酬结构、奖金和激励的设置、外籍员工的福利管理,做为HR业务伙伴支持半导体和陆地移动通讯事业部的发展,在天津工厂轮岗等等,这些都为后续的发展打下了坚实的基础。她积极参与了由摩托罗拉发起的天津泰达开发区的薪酬调研,负责苏州硬件研发中心和南京软件研发中心的人员招募和成立,参加了上海和杭州合资公司的谈判和筹备等项目,为摩托罗拉公司在中国的辉煌业绩做出了贡献。“摩托罗拉是一家有情怀的公司,是我的人力资源管理和公司管理的教科书,也可以说是我自己的MBA学校”,张晖动情地说。

在伊顿集团任亚太区人力资源总监期间,她带领团队提升亚太地区产能布局,调整台北和深圳的产能,并负责菲律宾工厂的建立和快速发展,在短短两年时间内工厂达到1400多人的规模。同时,她积极推动研发能力的提升,把核心研发功能集中到深圳,大力招募和提拔关键的软硬件开发人才,加快研发项目的完成速度,通过平台化的推进大幅度提升采购和生产效率。在人员管理规范上,她创新性地  推出PEOPLE MANAGER STANDARD WORK, 从领导力模式,多元和包容文化,组织能力评估,组织变革引导,员工敬业度调查,年度绩效管理,员工离职风险评估,员工认可和表彰等方方面面提供了管理的标准,在公司内部得到了高度的认可和推广。

张晖并不满足于过往的成绩。在2019年她加入了对她而言全新的快消行业,负责公司的中国区人力资源策略和管理。张晖以业务为导向, 助力各项业务创新与发展,一手抓新业务团队的快速建立,另一手抓员工发展和凝聚力,大力强化雇主品牌的内外认可度,对业务发展起到了很大的推动作用。

热情服务诚于心 凝心聚力创未来

企业因人才而兴,人才为事业而聚。张晖以女性管理者特有的细腻和共情力关爱尊重员工,始终保持与各级员工顺畅沟通,让员工和企业的联系更紧密。疫情期间,她每天与集团总部和中国的管理团队沟通情况并透明地向员工发布信息,做好员工和家属的健康打卡,尽一切所能帮助员工解决困难,通过实实在在的工作诠释了以人为本的理念。她和团队共同努力,在上海供应最紧张的时候把食物大礼包和津贴送到员工和家属手中,让员工非常自豪和感激,提升了员工的凝聚力,践行了有爱心,有温度的人力资源管理。

关于未来,张晖无比坚定,她将继续秉承职业操守、传承专业技能,为企业营造以人为本的文化氛围,为业务发展提供人力资源策略及解决方案,为年轻人和团队提供发展支持和帮助,为大学生的就业和职业发展做好导师,为人才培养贡献智慧。(余维倪/文)