为落实集团公司年中会议精神，冲刺全年任务指标，加强大连项目组顽固性库存去化工作，东北公司副总经理、总会计师赵其宏深入大连项目组开展调研。赵其宏一行先后走访大连项目组青秀蓝湾、海语城、山语城及翡翠公园等项目，通过项目实地调研，倾听一线声音，深入了解项目顽固性库存去化情况。

在调研青秀蓝湾、海语城、山语城项目过程中，赵其宏重点了解了项目顽固性库存去化情况，实地察看了重点去化的独立商业产品及剩余未售车位。赵其宏结合独立商业产品及项目周边实际情况，对下一步商业去化提出三点建议，一是要聚焦目标客户，要结合周边商业业态实际情况，要多渠道、有针对地寻找目标大客户，实现去化。二是要基于营销数据分析，结合剩余商业实际情况，要学会从总财务成本角度算“大帐”，灵活运用价格政策辅助，实现独立商业去化。三是要借助项目周边地铁建设等利好条件，挖掘产品卖点，多渠道推广商业销售信息。在了解车位去化工作后，赵其宏要求大连项目组要加快道路移交工作，结合“团购”等营销举措，快速在业主中形成热销氛围，加快车位去化。在与一线项目人员交流中，针对员工反映的案场收费人员需要固定、优化收费程序、材料移交及办公备品等工作实际诉求时，赵其宏现场协调区域、项目组两级财务部门给与解决，同时要求一线员工要立足岗位，发扬“首创、实干、系统、开放”企业核心价值观，全力冲刺年度任务指标，助力企业高质量发展。

赵其宏一行对合作项目翡翠公园进行实地调研，在了解未建商业情况后，要求大连项目组尽快制定解决方案，同时组织召开双方股东会，积极推进解决后续问题。