5月13日上午，简一广西产业园奠基仪式在梧州举行。
此举意味着，投资25亿元，占地1500亩的国家绿色工厂和智能制造示范基地正式宣告迎来全面开工。
从此，简一正式吹响了迈向“由强到大”的新征程的号角。
在此恰逢简一19周年庆的前夕，简一总裁李志林在奠基仪式中说到，项目的建设发展，既为集团未来10年发展奠定坚实基础，更标志着集团开启“从强到大”发展新征程。
01
绿色、低碳、环保、智能：
走高质量发展之路
据资料显示，简一广西产业园项目位于梧州临港经济区，是广西壮族自治区重点建设项目和“双百双新”项目。
该项目规划建设9条国际领先水平的高端大理石瓷砖生产线，分三期进行。
一期计划建设2条生产线并于明年上半年竣工投产；二期和三期则分别规划3条和4条生产线，并于五年内完成。且为确保产品质量，每条生产线设计产能依旧保持在8000平方米/天。项目全面竣工达产后，年产值预计达30亿元，年纳税超1亿元。
▲简一广西产业园 规划总平面
值得一提的是，9条全新的生产线均定位为“高端大理石瓷砖”。加上清远生产基地的6条生产线，也就是说，简一将拥有15条高端大理石瓷砖生产线。
不过，简一广西产业园不只是简单的产能规模扩张，更是简一集团未来十年战略升级的重要支撑。简一将坚持走高质量发展之路，规划将广西产业园打造成一个绿色、低碳、环保、智能制造示范基地。
据简一副总裁杨君之介绍，简一广西产业园严格按照国家和行业绿色工厂相关技术标准（例如《绿色工厂评价通则》、《建筑陶瓷绿色工厂评价细则》等）进行规划和设计，并且在行业内率先采用建筑光伏一体化（BIPV）设计进行光伏发电。
光伏建筑一体化是应用太阳能发电的一种新概念，简而言之，就是将太阳能光伏发电方阵安装在建筑的围护结构外表面来提供电力。光伏电池组件与建筑物完美结合，所发电能并入电网，节约资源并能获得经济效益，而且光伏电站投资省、见效快、运行成本低、资金风险小。
据悉，简一产业园项目建成后预计年均光伏发电量6000万度，年均节省标煤20000吨、二氧化碳减排量54000吨、二氧化硫排放减少160吨。
▲简一广西产业园 主车间
除此外，为实现低碳环保，广西新基地还采用清洁能源天然气作为燃料，用电动车替代燃油车。并严格按照SO2≤15 mg/Nm3、烟尘≤15 mg/Nm3来设计废气处理系统，比国家标准严1-2倍；使用全自动塔式污水处理系统，工业污水全部循环利用，实现零排放。
杨君之说，在智能制造方面，简一广西新基地参照“世界灯塔工厂”标准进行规划，设计采用行业内外最先进的智能装备，打造数字化和智能化的生产体系。从原料加工到成品出厂实现整线数字化控制。
简一将以“数字化、智能化”为基点，进一步布局智能化仓储、物流配送，创建大理石瓷砖智能制造示范企业，并实现高效的产业链管理。
▲简一广西产业园 智能仓库
而数字化和智能化的生产体系的打造，将大幅提升生产效率和内部运营效率，也将为其实现减员增效的目标。
杨君之表示，相比较清远生产基地的6条生产线超过1300人员的配置，届时广西9条生产线仅需600名左右在线人员，人均劳动生产率将提升一倍以上。
02
布局“研发技术中心”：
坚持创新驱动
杨君之说，无论是过去、现在，还是未来，简一一直坚持走创新发展之路。
简一广西产业园规划建立6000平米大理石瓷砖研发技术中心，正是其强化“大理石瓷砖领导者地位”，打造核心竞争力，为其产品加筑“护城河”的又一关键之笔。
据悉，该中心可容纳200名专业设计与技术人员，简一还计划在此基础上进一步创建博士后工作站，吸引更多高端人才进驻。
这也意味着，包括其在清远生产基地的500余人顶级科研团队，届时其科研团队将达700余人，这将为其在大理石瓷砖品类之路的创新再添坚实的力量。
▲简一广西产业园 宿舍楼
杨君之透露，对于未来研发技术中心的构想，将以顾客价值为原点，建立开放共享的互联网创新平台，为推动行业技术进步，引领传统产业转型升级贡献简一智慧和力量。
▲简一广西产业园 体育中心
除此外，整个研发技术中心，简一还赋予了其“成品研发”的使命，即包括产品和服务。也就是说，与顾客价值链相关的项目比如设计、配套、配送、辅料、施工工艺等，都会纳入到研发的范围。
而这也意味着，简一将进一步在“成品交付”的链路上获得更大的自主话语权。
众所周知，自肖氏服务法推出以来，简一虽说在“高端瓷砖服务”取得一定成效，然而，在前端的辅料和后端的施工工艺上也一直受制于第三方。
简一目前正在推行“成品交付”服务，再加上全球最大的大理石瓷砖绿色工厂，以及智能制造示范企业光环加持，相信未来，竞争者们将难以撼动其“大理石瓷砖王者”的专业地位。
03
逆势增投产业园：
读懂时代和产业的顺势而为
为何突然逆势重金增投产业园？
据资料显示，早在2019年1月10日，简一已经和梧州市政府进行签约。按照当时计划，产业园原定于去年动工建设。
但由于疫情和场地平整等原因，项目被迫搁置，此番奠基，可以说是“实属重启”。
而对于所谓“逆势增投”产业园项目，杨君之把此归结为：时代机遇和产业发展下的顺势而为。
他认为，目前是百年不遇的最好的时代，幸逢中华民族伟大复兴，与伟大祖国同频共振，走高质量发展之路，简一应当有所作为。其次，陶瓷产业虽说自2015年起呈现出产能过剩的态势，行业开始优胜劣汰，两极分化。但杨君之表示，这只是结构性的产能过剩，高端市场仍然处于一个供给不足和发展的态势。
另外，据杨君之介绍，简一已多年专注于大理石瓷砖这一个品类进行深耕，而且定位高端。简一大理石瓷砖的生产工艺技术与众不同，产品质量标准要求很高，因此无法通过兼并、收购或贴牌等方式来解决产能不足的问题，而必须自建产业园才能满足未来高端市场发展的需要。
而如若我们从其自身发展来看，作为一直依托高端大理石瓷砖发展至今的简一，透过产业园，其需要达到的深层目的又是什么？
回顾简一2016年豪掷近3亿投放央视的行为，相信在行业依然如雷贯耳。
时隔多年，这背后的逻辑也早已显露：“真诚利他”，成为高端大理石瓷砖的消费者品牌。因而，通过9条高端大理石瓷砖生产线、绿色工厂、智能制造示范企业、创新平台等一系列组合拳，进一步将“高端品牌”的形象打入消费者心智，让简一和“消费者品牌”这个IP符号持续发酵深化，这才是其品牌隐形的内核需求。
更为重要的是，从以上一系列的动作举措中，简一在同步深化的一点是，其一直以来所追求的，以“顾客价值”为原点的消费者洞察和系统创新。而这也是被称之为其自聚焦大理石瓷砖品类后，其品牌逻辑的起点。
老牛点评丨猜一下，简一如何“由强到大”?
南国初夏的五月，天高云淡，令人神清气爽。
在陶瓷行业，这个五月首先属于好事连连的简一。
稍往前，4月28日，“简一成品交付OK服务”盛大发布，引发业内外广泛关注。
昨天，5月13日，简一广西产业园在梧州市藤县隆重奠基。
今天，又是简一集团公司19周年庆典。1000多名简一员工和全国核心服务商代表在清远基地共聚一堂。
简一再次被密集刷屏。尤其是这次简一广西产业园项目的奠基仪式上，李志林宣布正式启动3.0企业十年战略，即“从强到大”的第二个发展历程。
简一广西产业园规划总投资25亿元，建设9条大理石瓷砖生产线，项目全面竣工达产后，年产值预计达30亿元，年纳税超1亿元。
按小编的报道，广西产业园投资的具体安排是，一期计划建设2条生产线并于明年上半年竣工投产；二期和三期则分别规划3条和4条生产线，并于五年内完成。
如果上述五年计划顺利推进，加上第二阶段的下半程另一五年，意味着第二阶段简一集团“由强到大”的目标就是冲刺百亿。
简一过去在人们心目中，就是一个创新企业、专业品牌的形象。而这一类企业通常被认为是难上规模的。因为“专业”首先意味着专注，即要严守产品边界，决定不做什么。事实上，行业中不少人一直在猜测，简一何时借品牌超强势能跨品类经营。
我注意到，尹虹博士昨天在接受媒体采访时建议简一在精耕细作，纵向发展之时，横向扩展，比如开发大理石瓷片以及岩板产品等。
尤其是他认为，简一可以在大理石岩板、岩板家居或者岩板空间应用等方面尝试横向扩张。而一旦这样，简一的品牌高度可以令其在新赛道上取得优秀成绩。
从接下来第一个五年看，广西产业园尽管9条线都是大理石瓷砖，但显然1.2×2.4米、1.6×3.2米大理石岩板也是其题中应有之义。这一点，去年底李志林已放出口风，现在已没有人怀疑。
可能目前看不透的是，已经具有强大势能的简一何时下沉渠道，扩大产品覆盖圈层。一般估计品牌下沉是必然的，这也是由强变大的规律，否则，光高端群体难以消化未来广西产业园30亿的产值。
2021年疫情之后的中国，各行各业的企业都重回增长之道。陶瓷行业更是借着B端渠道的爆发强者恒强，令品牌集中度不断提高。
稍稍回顾下历史，我们看到，马可波罗、东鹏、诺贝尔、蒙娜丽莎、冠珠等都是先做大，之后再补强，成为“又大又强”，这也是中国实体企业的典型套路。
而简一不同之处在于，我先做精、做专再做强。等强了之后再做大，成为“又强又大”。奔驰、宝马、奥迪走得就是这样一条路一一厚积薄发之道。
